Gerade in kleineren und mittelgroßen Unternehmen existiert keine eigene HR-Abteilung oder die betreffenden Mitarbeitenden sind mit Personalaufgaben aus dem Tagesgeschäft ausreichend ausgelastet. Oft ist die Erwartungshaltung, dass Personalthemen "irgendwie" mitlaufen. In der heutigen Zeit des Talentmangels und schwindener Mitarbeiterverbundenheit eine nicht zu ignorierende Tatsache und ein wichtiger Hebel, sich für die Zukunft als wettbewerbsfähiges Unternehmen gut aufzustellen. Eine optimale Zusammenarbeit aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ist ein wesentlicher Faktor für den Unternehmenserfolg.

Die Frage bleibt, wer sich um das "ungeliebte" Thema kümmern, oder die eigene HR-Abteilung bei speziellen Themen gezielt unterstützen kann. Hier beginnt mein Ansatz. Ich berate Unternehmen, Führungskräfte und HR-Mitarbeiter:innen dabei, HR-Prozesse pragmatisch und dauerhaft  auf- und umzusetzen und insbesondere Führungskräfte im Umgang mit dem eigenen Team zu begleiten.